1、规范企业管理的基础条件

　　企业应当有明确的管理方针和管理目标。并要管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的管理制度、职责等。

2、规范的资源管理

　　围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的事项作出了相应的规范。

3、规范企业生产经营各个环节的管理

　　明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的管理活动处于受控状态，避免自主权利流失或侵犯他人。

4、规范企业的运行控制

　　围绕企业的创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

　　企业在生产经营活动中涉及的有关的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6、明确规定企业应建立动态管理机制

　　企业应当对自身管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。