很多小伙伴们发现一个问题，我们写的核心技术也好，做的RD也好，好像可以天马行空哦。

　　没错，高企可以天马行空我们还可以理解下，毕竟企业在研发过程中，只要产生研发费用跟实现科技成果转化证明材料就OK了，然而这个科技成果证明材料几乎没什么要求，一个产品图片或者去做一个查新报告、甚至随便找一个用户弄一个试用报告就OK了，规则之下，自然可以天马行空。

　　那重点研发项目怎么也可以天马行空，其实只要专家在审核机制上注重一条，所有的天马行空都要被PASS，就是企业研发的核心关键性技术必须有专利支撑，而不是企业本身有专利，这样审查的力度直接落在了每一个关键性技术的专利独有性审查，那书写人员那能随意编写技术吗?

　　很多中介不愿意面对的一个问题，其实高企的失败从一开始定研发项目就决定了。

　　未来等高企在当地企业的比重达到10%左右，就会变成“存量高企时代”，就是新增的高企审核条件越来越严格，大家说是增加附属条件吗?也不一定会增加条件，只要在现有规则上面，严审就会导致很多高企申报出现极大地失败概率，大家会疑惑，存量高企时代，是复审时代吗?不能简单的理解为复审时代，而是连同复审在内的企业都面临着一个新的审核机制，高企又不是终生有效期的，最终会达到某种动态平衡，明白了吗?

　　还有高企的事前奖励金额要被取消掉，现在在政策政绩攀比的时候，必须要用一些资金来吸引大家，未来必须做好没有资金奖励的准备，但是高企会成为其他研发项目资质的一个证明材料，或者优先支持的公司，这样就让高企变成了某种条件。

　　言归正传，未来高企严审3点方向，就会让整个市面上大部分的企业面临压力。

　　第一点：研发项目的有效性与先进性

　　第二点：高新技术产品与的关联性

　　第三点：成果转化证明材料的有效性

　　有人会说，难道研发费用审查不重要吗?当然重要，但是研发费用的可调节性是最高的，大公司有大公司的调节做法，将研发项目定大点，比如直接定成：mate 10 手机研发，一下子可以将大量的研发费用分过来，而小公司也许就是手机外壳成型设备研发，自然研发费用就会很低，方法很多，研发费用以及辅助账倒成了最容易调节的一个点，总是能调节好的，而且没有专家知道研发一个手机外壳成型设备究竟能花多少钱，毕竟审查这块的往往是财务上的专家，自然就不构成未来严审的一个点，只要不改变现有规则的情况下，这点不用担心，如果高企增加了一项条件，所有的研发项目，人员工资一列不能超过总研发费用的60%，那么对有一些公司来说还是有影响的，因为他们公司确实大部分都是人员工资，而不是什么设备投入、试制费用之类的。

　　如果看待我上面写的三点：

　　从事很多年高企的工作人员也好，还是入行这个行业的初学者也好，甚至包括企业本身，都忽略了，他们定的RD01跟RD02说的是同一事情，既然是同一个事情，就存在有效性的问题，再说先进性的问题，这快是最能直接判断高企的关键，如何定性或者定量来表现出先进性呢?目前是通过关键性技术与创新点，这块已经在严格的路上了。光是先进性这一点，就会让很多高企胎死腹中了，因为一旦研发项目的先进性不够，就不会进入什么友情分这个概念，而是将这个研发项目做无效处理，如果出现多个，可想而知，高企还能成吗?

　　高新技术产品与的关联性，这点颇为忽略。

　　大家经常会遇到这么一个PS的划分，比如一个企业做了三种散热器，三种散热器都各有功能，但是其中只有一种散热器是有专利的，其他2种没有专利，那我们怎么处理的呢?有一个办法，就是将三个PS做成1个PS，命名为散热器，或者多功能散热器。这样就确保PS跟专利是有直接的关联性的。

　　看似没问题的做法，如果严格审查，这当中有极为重大的漏洞。首先，散热器不具备高新技术产品的名称定义要求，不能说散热器本身是高新技术产品，而是带有你们公司研发特性的产品才算是，比如ZS126散热器，这个是具备的;其次，有人说我做成多功能散热器，如何有问题?做成多功能散热器，将ZS126散热器、QW546散热器、GL896散热器都可以归集到一个点上，并且只有ZS126散热器是具备专利的，就是一种能降低能源消耗的散热器，问题就出在发票本身上面，因为你开具的是ZS126散热器与QW546散热器、GL896散热器跟你的高新技术产品多功能散热器有本质区别，你卖的每一个产品都是单一功能的，只不过强制归入到一个大体系中来而已，如果审查力度中，将严查点落在发票本身的名录上，那么就会迫使PS的归集产生改变，现在可行的事情，未来未必可行，就是高新技术产品发票必须与高新技术产品存在高度一致性。

　　审查点再回到对科技成果转化证明材料的审查，目前来说，这点审查是最容易蒙混过关的，也是大家最不想丢分的一个点，从广东省的高企系统来看，这个点还有点意思，填入的时候，你选的每一个科技成果居然都要填对应的研发项目与IP，关联过的IP不让重复选择，但这个已经跟原本的高企规则有所不同了，概念上就不同，这种说法看上去就是，每一个研发项目必须都要关联相应的IP，也许是未来的发展趋势吧。

　　那么定制或者说规划服务，将成为高企必须要做的工作。

　　单纯从科技成果转化证明材料来看，我们可以看到证明材料本身是有很多操作空间的，尤其是出具试用报告这点来看，很多公司屡试不爽呀，我觉得这点挺笨的，一来是，科技成果转化本身就不能一概而论，比如很多科技成果是一种方法，比如检测方法，或者程序，提供样机不太现实，只能从查新报告与试用报告来考虑了，这就不得不出现了很大的漏洞，也许是他们觉得这个确实很难控制吧，所有才有了成果转化必须跟研发项目跟IP形成对应了，反正规则是人家定的。

　　但我觉得要想在成果转化证明材料上实现严格审查，并不是不能实现，只要控制样机样品与试用报告两点的科学性就可以了，第一个试用报告可以出，但同时要附上试用产品的销售合同及发票，且必须跟试用单位是同一单位，防止自己朋友公司帮忙出具;第二个，样机样品除提供产品图片外，必须提供详细的试制过程以及介绍说明，这样一来，若不是真实做这个产品的，要出具的可能性是大大降低的。

　　但目前来看，好像政府不打算针对科技成果证明材料去做审查方向，倒是增加了对数量的隐形要求。，

　　我国经济发展进入到存量时代，高企在总量上来说，肯定还是会以增长的姿态持续下去，但是在增速上面会放缓，毕竟都是高企了，也就没什么价值了，我觉得中介本身的价值观念需要转变，由拿资金的心态转变为价值服务心态，就算高企一分钱不奖励，难道它本身就没有价值吗?高企严格对中介来说是一个很好的事情，真算不上是坏事情，只有有难度，有门槛的服务才会有价值，否则企业都自己搞了，我们做中介的还存在什么价值可言，研读政策一年的跟一个研读政策1天的没区别，那要叫什么门槛。越是规划市场，越是造就价值体系建设，包括项目申报中介服务，否则这个行业必定死在你争我夺的业务战与价格战中，大家好像都看到了肉，但大家都越来越饿，中介也越来越多，业务员随便都可以创业。但实际上是，大家都会变得很难，最致命的是，玩多了，居然最后的胜利者不是某几家中介，而是企业，最后才发现，我们的价值体系没建立完善，导致整个价值服务崩溃。

　　专利申请在高企中的重要性是革命性的，可以从源头解决研发项目的先进性与有效性的问题，同时出具的专利都是跟自己的产品息息相关的，自然科技成果证明材料是有发票可以证明的，不存在说证明起来很困难对吧，我们反其道而行之，它严格，我从源头出发，彻底将公司的整个过程建设，研发体系建设逐一解决掉，这个更真的在做研发，或者说有针对性的做研发有什么区别?我称之为：“定制化研发服务”，老板有兴趣可以了解下，我不是说着玩得，不一定只是给你带来高企的便利，你在产品销售的维护上，也许就差我这么几个点子。